為深入貫徹落實省委省政府和集團公司“決戰四季度，大干一百天”決策部署，9月30日上午，川投大健康產業集團召開“決戰項目攻堅，大干一百天”誓師動員暨黨建工作會。集團公司黨委委員、副總經理王懷林出席會議并講話。
會議宣貫了集團公司“決戰四季度，大干一百天”會議精神；通報了產業集團三季度經濟運行和投資項目推進情況，安排部署了四季度安全生產工作；川投國網、紅投公司、川投盛櫸三家所屬公司作了表態發言；會議還向全體員工發出了“決戰項目攻堅，大干一百天”的倡議。會上，魯洪斌以“黨建引領樹標桿，項目攻堅破難題，擼起袖子大干100天”為題作報告。川投大健康在面對宏觀經濟下行等多重不利因素影響下，將咬緊牙關、攻堅克難，按照“抓存量、強增量、精管理、提效益、防風險”工作思路，堅決完成集團公司下達的扭虧為盈目標。
王懷林指出，大健康產業集團成立掛牌已近一年，雖然完成了物理整合，但還需進一步破解動力不足、成效不佳、亮點不多、溝通不暢的短板，從而實現有機融合，達成1 1大于2的整合效應。
王懷林強調，大健康產業集團要認清形勢、把握機遇，充分發揮省屬國企大健康產業規模最大、產業鏈最完整、業態最豐富的綜合性康養集團底蘊力量，把握深度老齡化社會挑戰機遇，下好先手棋、打好主動仗。項目投資要謀求突破，要抓大項目、抓好項目，扎扎實實推動落地，實現盈利穩增長；運營板塊要著力提升工作質效，用活用好資產價值，憑效率出效益。要加強對外公關和形象塑造，積極獲取資源條件，形成有利工作局面；加大宣傳工作力度，擦亮“中國健康谷”金字招牌，全力塑造川投大健康良好形象。強化機制建設和考核激勵，夯實內控管理基礎，完善體制機制建設，運用考核激勵手段營造擔當作為的干事創業環境，鍛造一支有向心力、戰斗力、創造力的狼性鐵軍。
川投大健康產業集團黨委書記、董事長魯洪斌，川投大健康領導班子、中層干部和黨員代表參加會議；所屬公司領導班子及相關人員以視頻方式參加會議。
