10月11日-12日，為貫徹落實集團公司“決戰四季度、大干一百天”動員大會精神，確保完成全年生產經營各項目標任務，集團公司黨委委員、副總經理舒勇率隊赴川投能源、川投售電、川投君融、川投國際、房地產公司等企業進行現場督導調研，分別聽取了五家公司關于前三季度生產經營情況的匯報和“決戰四季度、大干一百天”工作部署。舒勇對各所屬公司在項目推進、生產經營、市場拓展等方面取得的成績表示肯定，并對下一步工作提出了具體要求。
舒勇強調，四季度既是全力沖刺全年目標的關鍵時期，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點，所屬公司務必要把思想和行動統一到集團公司“決戰四季度、大干一百天”的決策部署上來，高效統籌疫情防控和生產經營工作，奮力沖刺全年目標任務，加快在建項目建設進度，推動儲備項目盡快落地，結合“對標一流管理提升”和“兩增一控三提高”等專項行動抓好提質增效，努力把受疫情影響的進度趕上去、損失追回來，同時要主動思考，系統謀劃公司未來高質量發展路徑，為集團發展大局多作貢獻。
集團公司總經理助理李勝章，經營管理部、川投能源、川投售電、川投君融、川投國際、房地產公司相關負責同志參加督導調研。
