2022年，在省委巡視辦與集團黨委的指導和領導下，川投巡察工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實中央和省委有關巡視巡察工作的新部署、新要求，堅守政治巡察定位，聚焦“兩個確立”“兩個維護”根本任務，執行“四個對照”監督標準，深入推進全覆蓋，探索創新“地企協作”“巡審聯動”““被巡黨組織主要負責人匯報整改”工作新模式，梳理總結了十件要事。新的一年，我們將繼續戮力前行、不負使命，為全省巡視巡察“一體兩翼”戰略、集團十四五規劃推進做出應有貢獻。
一、擬制完成省委巡視“回頭看”反饋意見階段性整改情況“雙公開”（黨內通報稿、社會公開稿）工作。
二、跨年接力完成第二輪對川投國網、川投房地產兩家企業黨組織的常規巡察，共發現問題159個、移交問題線索8件、提出工作建議8條。
三、對標省委，制定出臺《巡視巡察整改和成果運用實施辦法》，將巡視巡察整改與企業改革發展、日常監督有機結合，單列考核3分，進一步做實“后半篇”文章。
四、編制《第三屆川投集團黨委巡察工作五年規劃（2022-2026）》，按照常規＋機動＋專項方式在一屆黨委任期內完成對集團本部及全資、控股二級公司22個黨組織的巡察及“回頭看”全覆蓋任務。
五、完成第三輪對嘉陽集團、川南發電兩家企業黨組織的常規巡察，共發現問題88個、移交問題線索11件、提出工作建議10條。
六、創新探索被巡察黨組織主要負責人向集團黨委匯報巡察整改工作情況，倒逼黨組織主要負責人認真履行好整改“第一責任人”職責，進一步推動問題整改真改實改、件件落地落實。
七、探索開展“地企巡察協作”創新實踐，聯系對接5個被巡察企業所在市縣黨委巡察機構，按照“屬地對接、借力規范、優勢互補、成果共享”原則，互派人員參與企業和地方巡察，做法得到省委巡視辦充分肯定，并在《四川巡視巡察參考》第172期予以刊發。
八、更新優化巡察人才庫配置，新組建起由紀檢監察、黨建群團、組織人事、財務審計、工程建設等領域80人規模的巡察組長庫和人才庫，全年累計培訓50余人次。
九、完成第四輪對資陽牙谷建設、資陽口腔學院、川投峨鐵三家企業黨組織的常規巡察，共發現問題88個、移交問題線索15件、提出工作建議16條。
十、聯合集團審計部擬制《川投集團黨委關于建立健全巡察與審計協調協作機制的意見》，有效促進巡察監督與其它監督的貫通融合，充分發揮巡察“政治體檢”和審計“業務體檢”的監督合力。
