為進一步做好對標合規管理國際標準、強化合規管理體系建設工作，提升川投集團法治建設、合規管理及風險防控能力，7月3日，川投集團組織召開合規管理對標工作推進會暨培訓會。集團公司黨委委員、副總經理舒勇出席會議并講話。
舒勇指出，自去年11月合規對標工作開展以來，集團公司和川投能源、川投信產、川投大健康、川投國際、華西牙科等1+5戶企業，在合規專家的輔導下，對照合規管理國際和國家標準，形成了一系列對標工作成果，相關工作正在有序推進。但在對標工作中，仍然存在以下問題：一是沒有形成全員參與的工作局面；二是牽頭部門組織協調、牽頭能力還需加強；三是相關部門的聯動還不夠。
他要求，各級領導務必高度重視合規對標工作。各級企業黨委、董事會、經營層，要充分重視合規管理工作，發揮其在“保落實”、“防風險”、“強管理”工作中的抓手作用。各單位主要負責人作為合規管理第一責任人，要切實履行依法合規經營管理重要組織者、推動者和實踐者的職責，積極推進合規管理各項工作，全力完成合規管理對標工作。要各盡其責，建立健全合規管理“三道防線”。要嚴格落實業務及職能部門的主體責任、合規部門牽頭責任、紀檢監察巡查審計等監督部門的合規監督責任，打造合規管理“三道防線”，形成管理閉環。要以點帶面，確保1+5+N合規對標工作順利完成。要充分發揮“1+5”戶企業的示范引領作用，確保順利完成對標并通過貫標認證，引領、指導、帶動所屬公司完成對標工作。其余所屬企業要以“1+5”戶企業為標桿，立足公司管理實際，逐步完成合規體系建設對標工作，打造縱向到底、橫向到邊的對標工作格局。
會上，川投能源、川投大健康、川投信產、華西牙科、川投國際等5戶企業就對標以來的工作進行了總結匯報，輔導機構專家就合規管理體系審核等作專題培訓。
集團公司和川投能源、川投信產、川投大健康、川投國際、華西牙科等1+5戶企業分管領導、各部門負責人及合規管理員、合規牽頭部門全體人員在主會場參會，其余所屬公司領導班子成員、各部門負責人及合規管理員、合規牽頭部門全體人員在分會場參會。
