7月1日下午，四川廣安愛眾股份有限公司（以下簡稱愛眾股份）黨委委員、監事會主席、工會主席張清率隊到訪川投集團，雙方開展國企合規管理工作交流。受集團公司主要領導和分管領導委托，集團公司總法律顧問、法務風控部部長楊帆主持交流會。
張清介紹了愛眾股份在法治建設、合規管理等方面開展的工作和取得的成果。他表示，川投集團的法治合規工作取得了顯著成效。此次專程來訪交流合規管理體系建設經驗，希望川投集團能把合規管理體系建設、對標及認證的做法和經驗予以分享。
會議介紹了川投集團自2019年開展合規試點工作以來，特別是近一年來在集團領導班子的帶領下，開展合規管理對標工作的主要做法和經驗：一是企業主要負責人必須高度重視。合規管理是全員參與的“一把手”工程，沒有領導重視，沒有全員參與，合規管理只能是形式合規、紙面合規，發揮不了防控風險的作用。二是要堅持“權責清晰”原則，按照“管業務必須管合規，合規通過業務實現”的要求，明確業務及職能部門、合規管理部門和監督部門各自的職責，切實建立合規管理“三道防線”，使合規管理形成工作閉環，從源頭上防控風險。三是要建立實用、管用、好用的“三張清單”。通過崗位合規職責清單，知曉崗位應當履行的合規職責；運用風險識別清單，能及時快捷找到合規風險；通過流程管控清單，能夠確定業務流程重點環節合規風險和應對處理方，將“三張清單”作為業務部門開展業務工作，合規部門合規審核，監督部門進行追責問責和合規盡職免責的依據，切實發揮合規管理風險防控作用。會上，還展示了合規管理信息化系統，演示了合同合規管理信息化管理流程，并向與會人員贈送了由集團公司牽頭編寫、中國法制出版社出版發行的《企業合規管理體系建設熱點60問》。
廣安市紀委監委駐愛眾股份紀檢監察組組長、黨委委員、紀委書記秦毅，愛眾股份紀委辦公室、審計法務部、各風控中心負責人及相關人員，集團公司法務風控部全體人員，川投能源、川投新能源、川投大健康、川投信產、華西牙科、川投國際等6戶所屬企業相關人員參加交流。
