3月21日，集團公司人力資源部副經理尹思佳、辦公室副主任王波率集團人力資源管理系統項目組對峨鐵人力資源管理系統建設情況進行了抽查調研。受公司黨委書記、總經理唐華應委托，黨委副書記余華偉以及公司人力資源處、總經辦信息中心相關人員在公司908會議室接待了調研組一行。
會上，集團公司人力資源部副經理尹思佳和集團辦公室副主任王波分別就本次抽查調研工作的重要性和檢查內容提出要求，一是公司人力資源管理系統數據的管理方面，要求在數據的準確性出錯人次不能超5人次；數據的完整性上出錯人次不允許存在有10人次以上；在數據有效性上不允許有超出3天未及時更新人員變動的情況，否則，上述各項得分均為零。二是薪酬福利方面，人力資源管理系統內的數據必須與工資表的記錄在明細與匯總數上完全一致，每月工資發放的同時必須及時將員工個人的工資各項明細上傳至集團人力資源管理系統內。余副書記就配合集團公司做好峨鐵人力資源管理系統抽查調研工作對相關職能部門一一進行了具體任務安排。
在會議室現場，集團項目組成員從峨鐵現有人員中隨機抽取了50名員工的個人紙質檔案，通過逐一核查檔案登記的原始記錄，包括員工參加工作時間、出生日期、學歷的入學、畢業時間、職稱的取得時間及聘用時間和職業技能等級證書的編號、取得時間等序目，同集團人力資源管理系統內前期已采集數據進行了一一比對，認真核查公司人力資源管理數據的準確性、完整性。
抽查工作完成后，集團人力資源管理系統項目組同志指出，峨鐵做為一個歷史悠久的老國有企業，雖然員工人數多，信息采集數據量大，但從整個抽查情況來看，峨鐵的人力資源管理數據的準確性、完整性上都非常不錯，對公司通過推進人力資源管理系統建設，進一步深化人力資源體制改革，確保公司人員信息的系統性、完整性和準確性，逐步實現人力資源管理的規范化、制度化、科學化給予了肯定和高度評價，同時對下一步繼續加強建立完善兼職、職稱信息維護提出了具體要求。公司也向項目組提出了很多基于峨鐵實際情況的建議，希望在集團公司的大力支持指導下，公司人力資源管理系統建設能夠得到進一步優化，在集團人力資源管理系統正式上線后能更好地為集團公司和峨鐵服好務。（川投峨鐵）
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