新年新氣象，聚力開新篇。2月6日，川投峨鐵公司1011會議室洋溢著熱烈和諧的氛圍，公司四屆七次職工、四屆六次會員代表暨2016年度表彰大會在這里隆重舉行。公司領導班子成員、部分退休老領導、勞模和職工代表就座主席臺，共有94名正式代表、52名列席與特邀代表參加。大會由公司黨委副書記、工會主席余華偉主持。
中午13：30分，大會在雄壯的國歌聲中開幕。
大會聽取、審議、通過了公司黨委書記、總經理唐華應代表經營班子作的題為《踐行峨鐵精神，奮力扭虧解困》經營管控工作報告；黨委副書記、工會主席余華偉作的《強化教育引導，著力精準服務，為開創公司扭虧解困新局面而努力奮斗》工會工作報告、《大會決議》；以及工會副主席李宏作的《關于2016年度職工代表組長聯席會議履職情況及廠務公開、集體合同、女職工特殊權益保護專項集體合同、職業病防治專項集體合同履行情況的報告》；副總經理劉瓊華作的《關于2016年度公司業務活動經費提取和使用情況的報告》。
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公司黨委書記、總經理唐華應在報告中全面總結了公司2016年生產經營工作情況，并提出了2017年工作總體思路，安排部署了八項重點工作。唐華應指出，2016年，公司在川投集團公司和峨鐵董事會的正確領導下，圍繞“謀轉型、調結構、穩增長”主題，以川投集團下達的年度經營預算指標為導向，對內大力實施精益管控、技術創新、改革分流，適時調整產品結構組織生產，有力地降低產品成本；對外致力拓展貨物貿易、優化客戶與同業競合，積極化解經營風險、提升經營績效，著力轉型發展項目調研，經過一年來的努力，主要指標完成了川投集團公司下達的2016年度預算目標，實現了控虧減虧、穩增長和分流改革基本任務以及轉型升級工作的艱難起步，成績來之不易。但我們仍要清醒地認識到，2017年，面對行業市場下滑震蕩和諸多不確定性的嚴峻挑戰，公司將繼續大力推進瘦身健體、扭虧增效和升級轉型發展等工作，以集團公司“3233”戰略為指引，以“深化改革，精益管控，大力創新，升級轉型”為工作方針和著力方向，著力抓好八項重點工作，竭力推進公司持續健康轉型升級發展。 一是進一步完善法人治理結構；二是全面完成“三項制度”改革工作，通過綜合驗收；三是積極推進公司和新銀江公司資產和業務重組，打造新材料產業平臺公司；四是切實加快“三供一業”分離移交，優化公司資產結構；五是適應和抓住市場變化機遇，持續優化貨物貿易穩增長；六是著力抓好技術創新，為申請高新技術企業認定打基礎；七是堅定信心，持續穩妥推進改革分流與人力資源結構優化；八是持續抓好生產經營及黨建日常工作，強化紅線意識，確保安全、環保、穩定和廉潔目標任務全面實現。
唐華應要求，公司全體干部員工要把思想和行動統一到本次會議精神上來，要把公司決策部署自覺轉化為改革扭虧升級轉型的實際行動，切實做到應該干的事、頂著壓力也要干，必須負的責、迎著風險也要擔，不講個人代價、不計小團體得失，展現出危難之際良好的精神風貌。各級領導干部要帶領廣大職工創新突破，逢山開路、遇河架橋，針對發展思路、發展模式和措施方法上的不適應，大膽探索，創新體制機制，創新生產組織模式、營銷模式和生產工藝控制制度等，不斷提升全成本控制力和產品創效能力，讓“辦法總比困難多”、“不為困難找借口，只為解難找方法”成為全員共識，讓創新智慧不斷迸發，并轉化成企業轉型發展的核心競爭力！
會上，黨委書記、總經理唐華應同志分別與業務分管領導及部分二級單位黨政責任人簽訂了首輪《勞動安全衛生專項集體合同》、2017年度《雙廉責任書》和《安全環保目標責任書》；并對17名公司首期聘用的崗位技能人才頒發了聘書。
隨后，大會隆重表彰了2016年度公司類、工會類及安全、設備、科技創新、工藝技術、財務成本等專項類先進集體和個人，公司領導向獲獎的集體和個人頒發了榮譽證書。
在圓滿完成各項議程后，公司第四屆七次職工、四屆六次會員代表暨2016年度表彰大會在莊嚴、激昂的《國際歌》聲中勝利閉幕。
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