12月20日,川投集團公司總經理助理李勝章率經營管理部涂瑩副部長和青亮一行3人,到川投峨鐵公司開展2019年安全生產集中整治暨歲末年初安全環保暗訪暗查工作。
李勝章總經理助理一行首先到川投峨鐵公司家屬區“三供一業”改造現場進行檢查,隨后深入到峨鐵節能材料二廠冶煉作業現場和原料堆放料場檢查。對作業現場安全通道設置、警示標志懸掛、龍門吊起重機、鐵水包吊運與鐵水澆注、冶煉推料作業、揚塵治理等進行了督導檢查。隨后,檢查組在908會議室聽取了川投峨鐵公司工作匯報、通報交換了檢查情況,并對川投峨鐵公司傳達學習各級關于安全生產和環境保護決策部署及重要文件精神情況、安全生產集中整治及今冬明春火災防控工作開展情況、隱患排查整改情況、風險分級管控情況、應急管理、安全教育培訓、消防安全、交通運輸管理、建設項目、安全生產大檢查“回頭看”等十一項安全環?;A管理資料臺賬進行了逐一仔細對照詢問檢查。
唐華應同志向檢查組匯報了公司“三供一業”改造、社會職能移交以及安全環保工作和生產經營情況。李勝章總經理助理首先肯定了川投峨鐵公司的安全環保工作。他說川投峨鐵公司作為有著55年歷史的老企業,面對規劃建設早、當時的規劃與建設標準低、設備老化與自動化程度低、人員減少的情況下,安全環保工作能做到目前水平實屬不易;同時對安全環保工作要持之以恒、常抓不懈,并結合監管要求的提升和人員、業務變化,及時跟進完善,確保安全環保持續受控。一是要進一步加大安全生產投入,及時消除安全環保隱患,滿足企業生產經營、安全環保和可持續發展的需要;二是加強歲末年初安全環保生產隱患排查治理,確保“兩節兩會”等敏感時期安全環保與穩定可控受控;三是加強“三供一業”改造質量監管和現場安全整治,確保住戶人員等進出安全;四是在對外投資項目上也要樹立經營風險意識、人才培養意識,對2020年經營發展打好基礎。
唐華應衷心感謝川投集團公司對峨鐵的大力支持和關心關懷,感謝李勝章總經理助理對公司持續抓好安全環保工作的具體指導。唐華應表示,公司將嚴格按照集團公司要求,本著對自己負責、對企業負責、對集團公司負責的態度,再次梳理峨鐵在安全環保工作中存在的不足、并切實整治到位,把本次檢查的工作要求不折不扣的落實下去,確保安全環保與生產經營持續受控。