11月4日，川投峨鐵公司黨委書記唐華應同志在1011會議室為57名后備及以上黨員干部講了題為《以黨政融合型國企黨組織特色“三會一課”為抓手，打造黨建引領的復合型國企管理干部隊伍》的專題黨課。
唐華應指出，打造具有黨建引領能力的復合型干部隊伍既是中國共產黨推進建設“四個偉大”和堅持國企政治方向的需要，也是《黨章》和黨的十九大報告提出的落實“黨管一切”的根本要求，更是打造“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企黨員領導干部的隊伍的政治保證。作為生產型企業，峨鐵的黨建工作必須與生產經營活動相結合，生產經營活動必須符合黨的根本要求，并在黨組織領導與糾偏保障下進行。因此，唯有培養出一支黨政融合、黨建引領的復合型黨員干部隊伍，才能支撐起峨鐵持續深化改革、精益管控、大力創新、轉型發展的艱巨任務。
唐華應指出，“三會一課”是中國共產黨最基本的黨建基礎工作，是新時期建設黨的偉大工程的基本形式。我們必須融入企業生產經營與崗位工作實際把“三會一課”切實做出企業特色、體現黨政融合深度，切實體現其培養黨建引領的復合型干部的基礎平臺作用。切實落實好黨建工作與業務工作“同謀劃、同部署、同推進、同考核”的全面從嚴治黨要求。
針對切實打造黨建引領的復合型國企管理干部隊伍，唐華應要求做到以下七點：一是切實形成“把業務骨干發展成中共黨員”和把“中共黨員培養為業務工作骨干”的人才培養機制；二是切實推進“黨員和黨員身份業務骨干的多崗位鍛煉歷練”提升其黨務工作能力和專業業務擴展能力與駕馭復雜問題的能力；三是切實推進“黨員和黨員身份業務骨干的教育培訓學習”提升其黨務工作綜合能力和業務管理思維能力；四是切實加強公司黨員身份中層助理及以上干部在黨務管理工作崗位與業務行政管理崗位之間的輪崗交流；五是堅決把“業精技深”的中共黨員身份業務管理干部培養為優秀的黨組織負責人和黨建負責人；六是把各級黨組織的黨建主要負責人鍛煉培養為熟悉中心工作業務與企業管理工作的復合型管理人才，以適應更為艱巨復雜工作的需要；七是切實把黨組織主要負責人工作崗位作為培養復合型干部和干部職級晉升歷練的重要平臺。以此，不斷為黨的事業和峨鐵的興旺發達提供優秀的人才支撐，推進公司各項工作再上新臺階。
