為加強集團公司對所屬企業外部董監事工作，促進企業健康持續發展，11月27日，集團公司董監事辦公室一行五人赴川投峨鐵公司走訪調研、交流學習，了解企業基本情況、董監事會運行及董監事履職情況，宣講董監事制度建設及工作理念，指導規范外部董事監事工作。
座談會上，川投峨鐵公司黨委書記、董事長唐華應介紹了公司歷史沿革、董監事會組成架構、運行過程和外部董事監事履職情況，同時對公司生產經營、“十四五”發展規劃思考、及延伸產業鏈進入短流程鋼制造進行了溝通交流。
白翠紅講到，川投峨鐵公司作為老國企，歷史悠久、底蘊深厚，近幾年控成本、提效能、攻堅克難及減虧盈利成效明顯。董監辦將加大與企業的溝通交流和協調服務，為企業發展助力護航。
她立足董監事建設，對做好董監事工作提出希望：一是統一思想，正確認識。集團外部董監事是委派到各個公司的川投精英，是川投“代言人”，要增強與外部董監事的溝通協調，規范董事會管理，充分發揮外部董事聯絡員、調研員、參謀員作用；二是統籌考慮，協調推進。要從職責到位、人員到位、運行到位、保障到位、成效到位四個方面統籌考慮，做實做細董監事工作；三是結合實際，積極探索。既要發揮黨的領導作用，也要全面推進企業法人治理工作，探索更有效、更接地氣的工作方法；四是充分尊重，做好保障。企業與外部董監事之間要充分尊重、充分溝通，加強協調配合，為董監事履職創造良好條件，共同提升公司整體治理效能。
調研中，他們還到公司節能二廠、主廠區一總降等地查看生產流程等情況，了解工藝技術創新、流程優化和降本增效等情況。
川投峨鐵公司黨委副書記、總經理陳新龍等，董監辦專職董事盧建奎、馮毅、薛波參加調研座談。
