為及時貫徹落實川投集團2022年一季度經濟運行分析會暨對標一流管理提升工作推進會精神，4月20日集團視頻會后，川投峨鐵公司黨委書記、董事長唐華應立即在公司908會議室主持召開專題會，就貫徹落實會議精神，確保完成年度工作目標進行工作部署。公司領導、相關職能部門負責人共17人參加。
唐華應結合公司實際，提出八點要求：一是開展貿易工作要嚴格執行“以銷定采”模式，規避價格波動對公司造成的影響；二是牢固樹立“一體化”理念，在籌措資金、經營管控、協調子公司資金鏈、優化配料方式等方面，實現峨鐵“一體化”管理，把工作做實做細，杜絕投機心理；三是要加強現場工作的調研和督導，把“走動管理到崗位、黨政工作到個人”的要求落實到位，把群眾工作做深做細做實；四是要加強信息收集的全面性和準確性，便于公司正確決策和各部門間進行有效的溝通協調和工作推進；五要加強節能降耗工作。從節約水、電、紙等小事做起，切實抓好能耗指標管控；六是要加強安全生產工作，認真落實國務院關于安全生產的15個措施要求，結合公司實際，擬定相應措施，做好工作安排部署；七是要統籌做好改革分流和人員招聘工作，系統籌劃公司人員、年齡、崗位和結構的優化調整，把工作做扎實。八要認真落實集團視頻會要求，協調抓好公司營收增加、利潤增長、轉型發展三項工作，齊心協力提升產量和回收率，力爭圓滿完成公司年度目標任務。
