1月17日至18日，川投峨鐵公司第五屆七次職工代表大會和第五屆七次工會會員代表大會在公司1011會議室隆重舉行，公司正式代表、列席代表、標兵代表和新員工代表共103人參加。
1月17日13時30分，大會在雄壯的國歌聲中開幕。
大會用兩天的時間聽取、審議并通過了公司黨委副書記、總經理陳新龍作的題為《堅定信心 持續改革 自我提升 竭力奮斗力保公司可持續經營》的經營管控報告，公司黨委副書記、工會主席陳瑾同志作的《全面強化責任擔當 團結一致攻堅克難 為推動公司生產經營和改革發展再譜新篇》工會工作報告等五個報告和一個議案；開展了職工董監事述職測評；對2022年度涌現出來的先進集體和個人進行了表彰；公司黨委和全體職工代表進行了“勤勉盡責、廉潔從業、合規執業”宣誓承諾；簽訂了目標責任書。
陳新龍在經營管控報告中指出，2023年是實施“十四五”規劃的關鍵之年，公司要在川投集團和公司黨委的堅強領導下，堅定不移推進7項年度重點工作，即：持續推進落實安全環保治理體系建設，筑牢安全環保生產防線；進一步加強生產工藝管控、設備改造，努力挖潛降本增效；進一步搶抓市場機遇，及時調整營銷策略，提升市場開拓能力；進一步優化業務流程，推進崗位整合助推公司改革；進一步強化人才隊伍建設，激發干事創業活力；積極尋求轉型升級項目，提升公司持續生存能力；以巡察整改為契機，夯實合規管理根基，提升公司依法治理能力。
黨委書記、董事長唐華應同志以“自信自強、守正創新，自我革命、勇于斗爭，強力推進川投峨鐵踔厲奮發、勇毅前行”為題作了總結講話。唐華應強調本次會議的目的是統一思想、凝聚共識，推動工作、完成目標；公司上下要切實持續捍衛“兩個確立”、堅定做到“兩個維護”，確保始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導、在川投集團公司的堅強領導下，研究解決好峨鐵持續經營發展問題；要切實堅持峨鐵當前“輕重資產有效匹配、實業與貿易雙業并舉”的“工貿一體”經營發展模式定位，解放思想、實事求是、不斷學習實踐，推進峨鐵持續經營健康發展。一是要切實把國有企業的政治屬性和經濟屬性做實統一、把黨建引領與黨政融合做實統一，切實落實好“四同步”要求，杜絕“兩張皮”。國有企業黨的中心工作是經濟工作，國有企業的經濟工作必須服從黨的政治屬性、服從黨的紀律和規矩約束，這既要有黨的主動引領、也要有政的主動融合，才可能取得一定成效，公司各級各類管理人員、特別是各級各類一把手，要切實破除不懂裝懂的“面子”觀念和學不進的“滿貫”思維，實打實地推進自我革命、自我學習、自我提升；二是要進一步深入研究“環境與市場分析、行業和內部剖析等”，形成有效的系列應對策略與措施。分析把握好市場透明度變化、大國博弈與大疫后經濟復蘇、雙碳及電價形成機值等政策改革、眼前與長遠、“否極泰來與樂極生悲”“灰犀牛、黑天鵝”事件等，制定具有指導性、針對性、實戰型的系列應對措施和舉措；三是要切實回歸制造業實體經濟本源。要清醒認識到當前公司生產制造環節的問題和危機，各級管理人員要切實解放思想，真實悟透“圓”與“方”、“實”與“虛”、“形式”與“內容”的關系，處理好“效率與效益”“改革與穩定”“守舊（穩定）與創新（風險）”“老好人與精益挑剔”的關系，以理念突破和實質行動內容為支撐，實事求是的調整思想思維、制定解決具體問題的既業務技術可行、又經濟合算優良的辦法；四是要做到登高望遠而又腳踏實地，持之以恒而又與時俱進，履職盡責、擔當作為，為個人職業發展和組織持續發展奠定良好基礎。既要看得遠、看得清、方向明，又要辦得到、辦的快、辦的實，既不能犯相同的錯誤、又不能不分青紅皂白一刀切；五是要將實事求是作為評價和推動一切工作的基礎保障。不論評價個人還是團隊的的能力與業績，或推動工作的方法與成效都要實事求是和切合實際，既不能夸大、更不能作假，過程要有實實在在的有效舉措、結果要取得實實在在的可比成效；六是學習和實踐是解決一切問題的有效方法。我們要真心、用心學，要系統、深入學，要通過學習政治思想理論、管理理論知識、專業業務理論、崗位實務技能以壯實力、增成效，要通過學習解放思想、提升能力，通過實踐檢驗學習、創造業績，只有不斷的學習、實踐，才可能“自信自強、守正創新”、才可能實現“自我革命、勇于斗爭”，才能推動川投峨鐵持續經營發展。唐華應同志還就節日期間的安全環保、信訪統戰維穩、崗位職工慰問和疫情防控作了強調部署。
大會號召：全體職工要堅持“穩字當頭、穩中求進”的工作總基調，堅持艱苦奮斗、攻堅克難的勇氣，聚焦重大部署抓落實，緊扣重點任務抓落實，突出實干導向抓落實，迎難而上、拼搏奮進，克難化險、守牢底線，以新安全格局保障新發展格局，在川投集團和公司黨委的堅強領導下，為推進峨鐵公司可持續生存和轉型升級而不懈奮斗！
大會在莊嚴的《國際歌》中圓滿閉幕。
