1月31日至2月1日，川投峨鐵公司第六屆四次職工代表大會和第六屆二次會員代表大會在公司1011會議室隆重舉行，公司正式代表、列席代表共74人參加。
大會聽取、審議和通過了公司黨委副書記、總經理陳新龍作的題為《強經營防風險 保穩定促安全 全力推進公司可持續生存發展》的經營管控工作報告，公司黨委副書記、工會主席、職工董事陳瑾同志作的題為《充分發揮工人階級主力軍作用 為公司的可持續生存和改革發展貢獻力量》的工會工作報告等五個報告和一個議案。大會還開展了職工董事述職測評，進行了“勤勉盡責、廉潔從業、合規執業”宣誓承諾，簽訂了目標責任書，表彰了2023年度涌現出來的先進集體和個人。
陳新龍在經營管控報告中指出，2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，是全面實施“十四五”規劃的重要一年，公司上下要在川投集團和公司黨委的堅強領導下，堅定不移推進6個方面重點工作，即：加強黨的領導，持續推進干部隊伍建設，優化人力結構；加強合規管理，系統推進風險防控體系，完善制度建設；加強安全環保，積極推進完善配套支撐，夯實生產基礎；加強統籌謀劃，竭力推進技改升級項目，加快落地建設；加強市場開發，努力推進鞏固現有業務，做好市場開拓；加強成本管控，扎實推進技術創新增效，努力減虧控虧。
黨委書記、董事長唐華應同志在全面分析公司當前面臨的各種嚴峻挑戰、公司上下存在的各種問題的基礎上，圍繞“切實解放思想、厘清思路、真抓實干、攻堅克難，做實政治思維實踐三力，聚力推進峨鐵持續經營”主題，從九個方面作了總結講話，他要求：一是要抓實“雙向進入、交叉任職”的領導體制，切實做實黨的全面堅強領導和黨建引領。黨員管理干部和領導干部要認真學習領會《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，切實落實黨組織決定，帶頭依法依規決策，提升條例、規則的剛性，做實合規行權、合規管控。二是要抓實“同題共答，兩個根本”的工作導向，切實夯實巡察整改效果和生產經營工作。要明確主業主責，做實一崗雙責和黨政同責，做實黨建引領和黨政融合，落實全面全方位協同合作，從根本上消除隱患、從根本上解決問題。要堅持實事求是，正確處理國家集體和個人利益關系，務實擔當作為，出實招、辦實事、惠全局、利長遠。三是要抓實“問題導向、系統觀念”的思維引導，切實抓實能力提升、全域分析和標本兼治。以系統思維看待問題、分析問題、解決問題，在系統中去看待局部，在系統中去謀劃局部，在系統中去做實局部。提升政治能力和業務能力，切實落實問題導向，發現問題、分析問題、解決問題。四是要抓實“守正創新、創造創效”的價值引領，切實夯實生產制造、市場開發和風險防控。解放思想、明確方向、堅定初心、改革創新，切實做活存量、做實增量。不斷提升政治、思維和實踐能力，夯實業務能力基礎和管理思維邏輯，鞏固做實工作的基礎。五是要抓實“過程導向、責任導向”的追責考核，切實做實正風肅紀、獎罰分明和過程管控。注重過程、做實細節、掌握節奏、管控過程、控制全局，要強化主業主責，落實職責、細化責任、明察功過、獎罰分明。六是要抓實“走動管理、到崗到人”的作風導向，切實落實大抓基層、因地制宜和調查研究。堅持依靠職工群眾辦企業，大力發現和調動各級干部與廣大職工群眾的聰明才智、積極性、創造性。要大抓基層、因地制宜，深入崗位調查研究，具體問題具體分析，把工作做準、做踏實、做出特色和成效。七是要抓實“改革發展、提質增效”的統籌謀劃，切實取得存量提質、增量質變和高質高效。發展是方向，改革是動力；改革促發展，發展先改革；提質是基礎，增效是目標；要統籌謀劃好以改革為手段，在做實存量優化提質的基礎上，抓好發展增量，實現質變的系統工作。八是要抓實“立與破、創與立、質與量、好與快”的正確關系，厘清思路，真抓實干。深入分析把握構建新發展格局蘊含的辯證法思維，增強擔當作為和創新創業，以實干提質效。九是要抓實“政治思想教育引領”保障，切實解放思想，解決面子問題，做實里子實力，聚力攻堅克難。切實抓好黨紀黨規讀書班和常態化黨員干部、骨干員工、青年職工的政治思想教育，切實夯實政治能力和黨性修養。
大會號召：公司廣大干部職工要認清形勢、統一思想，加強學習、錘煉本領，真抓實干、銳意進取，從自身做起抓學習、抓落實，以實際工作成效顯擔當，竭力為推進公司可持續經營和改革發展做出更大貢獻！
